參與2012~2013地方領導學院講師培訓心得報告
300D1區監事、虎尾獅子會前會長林新丁
2008~2009我擔任虎尾獅子會會長，對獅子主義精神的銘印深刻。
尤其本會輔導8個分會，與分會互動頻繁，更加深我對分會運作的瞭解，也觀察到分會的經營，仍有努力的空間，確信可藉由教育訓練，得以使分會的經營向上提昇，創造參與的價值，進而達到國際總會所揭橥的崇高服務目標，這正是我參與2012~2013地方領導學院講師受訓的動機。
9月15日報到後，受到熱情獅友的招待，他們都是來自每個區的優秀講師，受訓期間擔任學員的行政管理工作，雖然是志工，却都秉持著獅子主義的服務精神，實踐了獅子主義的八大信條「忠於所事，勤勉敬業，竭誠服務，爭取榮譽」令人由衷敬佩。
受訓期間安排了密集的教育課程，每位講師，不但學有專精，經驗豐富，態度親切，尤其積極負責，聲音宏亮，要言不煩，儀容整肅，教學時與學生的互動活潑讓人叫絕，把握每一分每一秒的課程，學員充分享受著學習的樂趣。
結束課程後受益良多，心得如下：
一.獅子會的服務與公關：
國際獅子會是全世界最大的服務性社團，社會需求的服務才是好的服務，
而好的服務活動更要廣為宣傳，才能得到社會支持，甚至可以協助分會成
長。
二.設定目標：
目標的擬定在於使分會有一個具體可行的方向，有效的目標需具體的，可
衡量的，可行動的，實際的及有期限的。
三.公共演講：
本課程結束之後，學員能夠藉由多準備、發展、發表有效的演講，增強演
講的策略，學習到改正公共演講的技巧。
四.在團隊中工作：
一個新的領導團隊在組成階段需了解何種行為才會被團隊所接受，團隊會
有多元化的意見，所以在動盪階段，要自由地分享想法和意見，可預見創
造性的結果，當成員們接受了此團隊，情緒性之衝突就減少，進而產生團
隊的凝聚力，最後建立團隊成為有解決問題及制定決策能力的團隊。
五.有效率的會議：
會議前置作業是開好會議很重要的工作，所以我們要妥善利用準備檢查
單，詳加注意準備，開會要有議程才能夠把握時間，完成所訂目標。開會
時要善用眼神、聲音、肢體語言表揚等技巧，會議後注意按照會議後工作
檢查單，會議評估檢查單，描述會議的情形，尤其注意會議是否真實的紀
錄。
六.多元化：
本節課教導學員確認多元化的範團，認知多元化的好處，如何面臨多元化
的挑戰，發展出有效的解決策略，尤其告訴我們國際獅子會如何定義多元
化。
七.時間管理與授權：
教我們如何面對時間的流動，進行自我的管理，了解時間是生命也是成本，避免浪費時間就是節省時間。作為一個領袖，成功的授權能提高團隊之效率，而成功授權的步驟也是要有條件的。
八.如何扮演稱職的講師：
身為講師必須注意你的A(attitude)，B(behavior)及C(curious)，講師別講神
話，要講聽得懂的話，老師是學員的標竿，需謹言慎行，言行一致；用心
發現，終生學習，如此才能成為稱職的講師。
九.激勵會員：
課堂上分享了麥格雷戈的X與Y理論，並告訴我們激勵的動力及激勵的障
礙。
十.獅子會的基本知識：
本課程讓學員更能夠知道獅子會的歷史、獅子會的任務宣言、道德信條及
目的，也認識了國際獅子會的組織及成為獅子會會員的好處。
十一、溝通：
知己知彼，百戰百勝是一個良好的溝通技巧，採納傾聽者特性及避免最通
常的不良傾聽行為，由於科技的進步，電子郵件成為最常見的溝通方式，
並告訴我們使用電子郵件的規則。
十二.講師的定位與影響力：
老師不僅是引導知識、技能，更需要幫助學員建立正確的價值觀。教學的
基本要件是資料應全面思考，具體有效不貪心，聆聽確認學員反應，講師
的影響力是在擴大社會的貢獻。
十三.分會成功與發展：
本課程的目標在於瞭解分會成功的意義及內涵，使用分會成功的工具----
分會健康評估表，認識GMT在發展及成長新分會及會員成功以實現長期
的保留會員，GLT在所有階層認定及發展未來的領導人，訓練教育現有領
導人達成最低表現。用CEP設計來幫助分會改善其所選擇的區域，利用分
會的評估表瞭解分會的長處與弱點，並做為CEP行動計劃的依據。
十四.個人的人生任務宣言：
在領導別人之前，需要能夠領導自己，個人的人生任務宣言即為每天創造
一個有序、和樂、愛的家庭及企業，使每一個成員輕鬆，簡單地生活在一
起，更運用智慧去關懷社會的發展，增進人類的幸福為目標。
此次受訓充分感受到台灣總會全球領導開發團隊(GLT)的用心，無論
是上課地點的選擇，生活起居的照顧，輔助器材的應用，可謂無微不至，提供了一個優質的訓練環環境，其成果展現在學員最後的演練及台灣總會長親臨主持的結業式全都正面的評價，可見一斑，這是一次優質成功的講師培訓，我非常喜歡。
分會及會員的成長是未來研究的方向，也是國際獅子會永續發展的課題，國際獅子會除了做好社會服務，創造參與的價值是更有效的會員成長方法，所以分會的領導階層訓練是很重要的，台灣總會全球領導開發團隊有鑑於此，藉由講師培訓做好分會領導教育訓練之準備，其努力用心，不言可喻。
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